Interior Manchester Arndale shopping centre with escalator ISG Project
Proyecto

Manchester Arndale Shopping Centre

Transformando espacios comerciales para crear un nuevo destino gastronĂ³mico informal, Halle Place
  • Cliente
    M&G Real Estate and intu
  • Fecha de Terminación
    Septiembre de 2018
  • Quantity Surveyor
    Currie & Brown
  • Valor
    £10.5m
  • Forma de contrato
    Design and Build
  • Project Manager
    Simon King
  • Ingeniero estructural
    Mott MacDonald
  • Duracion del programa
    47 semanas
  • Arquitecto
    Chapman Taylor
  • Ingeniería
    Hoare Lea
/Case Studies/Manchester Arndale Shopping Centre/Manchester-Arndale-Shopping-centre-Body-1-ISG

Introducción

ISG fue designado por M&G Real Estate e intu para ofrecer un techo de características inusuales y la reconfiguración de los espacios comerciales para crear un nuevo destino gastronómico informal, Halle Place. De esta forma, el centro comercial podría ofrecer una interesante combinación de marcas de alimentos y bebidas, complementando la línea existente de locales comerciales de grandes marcas internacionales.
/Case Studies/Manchester Arndale Shopping Centre/Manchester-Arndale-Shopping-centre-Body-2-ISG

El proyecto

El proyecto cubrió cuatro pisos, ya que instalamos el techo y la iluminación ambiental, además de darle forma al entresuelo para reflejar el nuevo diseño curvo del edificio.

El proyecto también incluyó la conversión de 14 locales comerciales en 9 nuevos restaurantes y cafés, con asientos y un bar Prosecco central situado directamente debajo del techo.

Para acomodar a los nuevos inquilinos del centro comercial, nuestro equipo también instaló un nuevo ascensor, eliminó una escalera existente (reemplazándola por escaleras mecánicas) e implementó un sistema de insonorización de hasta 60 decibelios.

/Case Studies/Manchester Arndale Shopping Centre/Manchester-Arndale-Shopping-centre-Body-3-ISG

Desafíos

Como el equipo trabajaba en un entorno en vivo, las obras se restringieron hasta después de las 22:00, con una operación de limpieza masiva requerida cada mañana para que el centro continuara operando con un impacto mínimo, lo que permitió que los negocios existentes continuaran prosperando. Además de los horarios restringidos, el equipo solo pudo deshabilitar los sistemas de seguridad de vida, como los rociadores, durante dos horas, ya que el equipo tuvo que trabajar en torno a los servicios que alimentaban a las tiendas mientras éstas estaban en operación. ISG también implementó un sistema estricto de permisos de trabajo en donde los operarios de la obra debían ser especialmente cautelosos en su enfoque ya que, en ocasiones, encontramos servicios donde no esperábamos.

El techo pesaba 16 toneladas y los inquilinos de los clientes continuaron en pleno funcionamiento y abiertos al público durante todo el programa. Como tal, ISG ocultó la escala del trabajo que se realizaba cada noche mediante la implantación de vallas que cubrían los espacios comerciales y acordonando el centro de la plaza para garantizar que las obras tuvieran un impacto mínimo en la experiencia de compra de los visitantes.